房租+硬件设备；原材料成本；人力资源开支成企业的三座成本大山。如何为企业“降成本”、“提人效”？

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灵活用工模式诞生了！

什么是灵活用工模式？

灵活用工是指企业的短期或项目用工模式。企业根据季节性需求灵活雇佣人才，而企业与人才没有建立正式的全职劳动关系。

网络预约司机、网红播音员、快递骑手等是灵活用工模式下的新兴职业。

根据调查报告，到2025年，整个灵活用工行业的收入将达到120.4千亿元。

灵活用工能给老板带来什么？

灵活运用工作是税收筹划的落地方式之一，是企业优化成本结构的具体方法。

与传统的用工模式相比，灵活用工具有以下三大优势。

规避风险:根据企业用人需求，优化企业用人系统。如果企业和个人没有雇佣关系，就不用担心劳动纠纷，避免解雇补偿风险。

控制成本:节约企业人员工资、社会保障、奖金、假期成本、人员闲置等费用。与第三方灵活用工平台合作，节省招聘成本。

纳税筹划：雇佣转合作关系，告别公对私人结算佣金，由合作平台智能结算薪酬，并开具增值税专用发票，企业可用于成本清算，合理进行纳税筹划。

巨头们是怎么做的？

其中，美团和饿了么是市场的典型。老板们也只需要跟随“傻瓜三步走”方式即可。

步骤一：先找个“中间商”

饿了么，美团的送餐人员不是属于两家公司的员工，而是来自灵活用工平台

步骤二：转交资料。

饿了么，或者美团单位向灵活用工平台提供所有需要发工资或者交社保骑手的名单、银行卡号、身份证、手机号。

步骤三：开票。

弹性用工平台将统一开发支票，用于饿了么、美团等企业后期纳税。

灵活用工的未来趋势如何？

目前，中国的灵活用工率为9%，日本的灵活用工率为42%，美国的灵活用工率为32%，越发达的国家灵活用工率越高。

然而，当中国的灵活用工遇到互联网时，大数据可以分析用户的灵活时间和技能，匹配公司的需求，效率会更快。

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